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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业(yè)务，总(zǒng)经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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